为进一步提高干部培训效果，调动干部培训学习主动性和积极性，提升基层一线业务骨干实战能力，省局认真落实省局党组干部大培训工作要求，积极探索培训新形式，搭建干部实训平台，组织全省系统县（市、区）局监管业务骨干到食品药品企业开展现场实训。7月起，省局结合举办全省系统县（市、区）局业务骨干专题培训班，先后组织300多名县（市、区）局业务骨干到等多家食品药品生产、经营企业和单位进行现场实训，收到良好效果。

　　在组织上，实训前由省局人事处牵头召开专题协调会，邀请省局相关业务处室代表和企业负责人到场，就实训流程、实训内容和有关要求进行部署，形成实训方案。实训过程中，每到一个企业，由省局人事处相关人员组织协调，省局相关业务处室业务骨干担当实训导师，企业内部质量管理和生产经营流程工作人员担当指导老师，组成实训指导小组开展现场实训。

　　在方法上，省局按照“学、练、查、考”一条龙实训方法，组织学员开展现场实训。一是训前重点学。实训前，先由实训导师进行专题授课，使业务人员熟悉监管法律法规和操作实务。如在美赞臣有限公司、沃尔玛有限公司超市和广东实验中学集体食堂实训期间，均由省局食品生产、经营处业务处室相关人员进行专题讲解。二是训中模拟练。开展企业数据的训练，使参训人员初步掌握实物账和电子账的建账查账方法。并按照监管法规和有关要求，严格依据相关行业、企业原型数据和监管风险，模拟制作相关实训数据，做到高度仿真。如在广州医药有限公司，企业专门提供相关资料，并在资料中植入部分问题数据，以此考验学员发现问题能力。三是深入现场查。由实训导师带头，分组模拟到企业生产车间、实验室和经营场所开展实地检查，提升实战水平。四是训后认真考。模拟实训期间，参训人员开展分组研讨交流。实训结束后，由实训导师进行现场总结，以随机抽查形式提问学员，增强实训效果，营造以考促学氛围。

　　省局组织这种一改以往单纯“满堂灌”教学模式到企业开展现场实训的形式，效果显著。学员纷纷表示，到企业现场实训形式新，有很强的针对性，通过实训学习使大家对培训内容入脑入心，提高了解决问题的能力，增强了培训效果。

　　此次实训得到了省局机关相关业务处室和有关企业的大力支持。相关业务处室每个实训点都安排了一名实训导师全程跟进。美赞臣营养品（中国）有限公司、广州顶益食品有限公司、广州珠江啤酒集团有限公司、沃尔玛（中国）投资有限公司、广州医药有限公司、香雪制药股份有限公司、广东实验中学等企业和单位对实训工作高度重视，积极配合，在场地安排、内容设计、后勤保障等方面给予大力支持，确保实训规范有序开展。（省局人事处供稿/图）